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　　中新網北京3月4日電(記者 李志平)“在龐大的就業隊伍中，在稀缺的崗位資源面前，女大學生就業難成為一個社會性的問題。”十二屆全國人大代表、鄭州海龍集團董事長徐曉4日表示，緩解女大學生就業難的現實狀況，需要社會重塑男女性別平等新觀念，消除企業重男輕女的用人觀。

　　作為一名女企業家，徐曉代表對女大學生的就業問題了解頗多，她也因此擔任河南省女大學生就業創業指導老師。在擔任女大學生就業創業指導老師的過程中，徐曉遇到過很多女大學生“屢聘屢敗”的案例。就業的挫敗給這部分女大學生帶來明顯的負面情緒，對前途失去信心，對社會產生抱怨。

　　“在我做過的相關調研中，一些用人單位不愿意錄用女大學生，不是女性能力不如男性，而是女性體力不如男性。”徐曉說，不能從事高壓下或者超負荷的工作，不能經常出差，因為產期、哺乳期休假增加單位成本，等等，這均成為一些企業拒錄女大學生的理由。

　　這樣的現象讓徐曉比較擔憂。“實際上，女性也有性別上的優勢，比方說心細，善良，親和力強，執著，直覺思維和感性判斷能力優于男性，等等。”徐曉認為，企業大可以充分運用女性的這些性別優勢，培養優秀的女員工。

　　徐曉以自己的切身體會說明女員工對企業的貢獻率并不亞于男性。在徐曉的企業中，七成員工是女性，而高管中女性的比例占到了六成。“女員工用愛心從事產品生產，用愛心從事產品銷售，用愛心對待客戶，企業自然會快速健康發展。”徐曉認為，關鍵是看企業如何改變用人觀念。

　　轉變觀念是一方面，重塑男女性別平等，徐曉建議還要加強立法，制定專門的反就業歧視法。在調研當中，徐曉發現，不管是現有的勞動法，婦女權益保障法，還是就業促進法等，雖然都明確規定不能因為性別、種族、民族、宗教等原因對勞動者進行歧視，但這些法律更多的屬于權利宣示性，可操作性并不強。什么是就業歧視？如何界定？概念都沒有明確，需要現行的法律重新明確完善。

　　另外，徐曉還希望能有更多的人士加入到女大學生就業創業指導工作中，為女大學生提供指導和幫助。“有時候，投遞檔案時的一個技巧，面試時的一個策略，就能使她們踏上就業的平臺。”(完)

(中國新聞網)