[摘要]生活的忙碌讓我們很少能靜下心來看書。但書是我們看世界的窗口，想要稱霸職場，成為職場的優秀管理人員，閱讀一些管理類書籍充實自己的精神世界十分必要。下面為你推薦10本必讀經典管理書籍。

 

 

1.《Execution》

《執行》

Too many leaders simply delegate the execution of their strategies withoutoverseeing the follow-through.

太多領導人只分配了戰略的執行，而沒有監督后續情況。

2.《First, Break All The Rules》

《首先，打破一切常規》

Successful executives share a constant willingness to break every rule ofconventional wisdom.

成功的管理人員都有打破傳統觀念里每個規則的不變意愿。

3.《The Charisma Myth》

《魅力學》

Charisma isn’t necessarily innate in leaders and can be built by developing presence, power and warmth.

魅力并不是領導者生來就有的，它可以通過培養氣場、能力和親近感建立起來。

4.《Built To Last》

《基業長青》

Lasting businesses aren’t built on a great initial idea, but instead around a cult-like culture, big ambitious goals, and the willingness to constantly try new things.

長久穩定的基業并不是建立在一個很棒的初步想法上，而是建立在優良的文化、雄心勃勃的目標，并愿意不斷嘗試新的東西上。

5.《The Checklist Manifesto》

《清單革命》

A simple, written checklist of to-do items can help everyone from an entry-level employee to a manager of a massively complex company be more efficient.

一個簡單的待辦事項清單，可以讓不管是入門員工，還是事務龐雜的公司經理都更有效率。

6.《The E-Myth Revisited》

《創業必經的那些事》

Being excellent at the operations or technical part of a business is no guarantee you’ll be any good at running that kind of business on your own.

優秀的運營或技術水平并不能保證你可以出色的獨立運作你擅長類型的公司。

7.《Blue Ocean Strategy》

《藍海戰略》

The most successful companies don’t win by fighting with their competition in crowded markets, but by finding or creating entirely new ones.

最成功的公司并不是贏在密集市場上的競爭，而是通過發現或創造全新的市場。

8.《Tribal Leadership》

《部落領導力》

Rather than blindly following the orders of the managers above them, people typically form into natural groups that the best managers are able toleverage to increase team effectiveness.

比起盲目聽從上級的命令，人們通常會自然而然組成群體，而最好的管理者能夠制衡群體來提高團隊效率。

9.《Leading Change》

《引領變化》

Most corporate change ends up failing because companies take shortcuts to make things go quicker and end up not changing very much at all.

很多企業最終變革失敗是因為企業用捷徑推進事情發展，但后來沒有多做改變。

10.《Competitive Strategy》

《競爭戰略》

There are only three real strategies --- cost leadership, differentiation, and market segmentation--- and leaders need to know where they stand.

只有三種戰略是最根本的——成本領先、差異化以及市場細分——領導者需要知道他們是站在哪個角度。

[發布者：yezi]

• 相關閱讀：
• 職場英語：離職不是我的錯！老板如何把你逼走
• 職場英語：面試你來賽 如何有效地介紹自己？
• 職場英語：英語電話面試你準備充分了嗎？
• 職場英語：該睡覺時就睡覺！床上辦公壞處多
• 職場英語：高效工作的15個秘訣幫助你事半功倍